国有资产与实验室管理处副处长（挂职）  冯黎

一、思想政治学习

本人始终将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，将党的创新理论与习近平总书记关于教育、科技强国的重要论述紧密结合，主动聚焦学校“四高十大”，着力在知行统一、学以致用上求实效。通过系统学习，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。深入研读党的二十届四中全会精神，准确把握国家治理现代化战略部署与“十五五”规划方向，着力将国家宏观战略要求转化为推动学校采购工作的具体思路和行动指南。在日常工作中，严守政治纪律，坚决贯彻落实学校党委各项决策部署，注重将政治理论学习成果转化为履职尽责的实际能力。通过参与专题培训、廉政警示教育等活动，不断强化廉洁自律意识，确保在采购工作中做到依法依规、公正透明。

二、履职尽责情况

（一）保障重大专项落实。高效完成卧龙新校区人文社科组团搬迁相关采购任务，通过集中需求审查、专家论证、全程进度跟踪等措施，保障采购质量与进度；完成新校区搬迁采购项目35项（51包），预算8301.6万元，成交7798.27万元，节约率6%；通过与项目负责人一对一沟通，跟踪项目实施进程、验收进度等，保障卧龙新校区人文社科组团搬迁项目按照预期时间按质完成，达到2026年1月入住、使用的标准。

（二）优化采购制度流程。深化采购“放管服”改革，修订出台采购管理办法、采购代理机构管理办法、二级单位分散采购实施细则、采购人代表管理办法等4项制度；拟定竞价网采购工作规范、竞价网采购流程等，帮助二级单位尽快熟悉分散采购中竞价采购的方式，保障采购工作高效、合规开展；进一步修订、完善采购审批材料，简化、优化采购审批流程。

（三）推进分散采购改革。出台《湖北文理学院二级单位分散采购实施细则（试行）》，规范分散采购行为；组织二级单位成立采购工作小组并备案采购员；开展采购业务专题培训；引入“竞采星”“锐竞平台”两个线上采购平台，提升我校采购管理的数字化水平和管理效能，截至2025年底，各二级单位分散采购项目在两个线上平台上成交单数46项，总成交金额93.89万元，采购节约率10.7%。

（四）加强专家队伍建设。组建校内采购评审专家库（截至2025年9月，各领域在库的采购评审专家共128人），并对入库的采购评审专家实行动态管理；出台《湖北文理学院采购人代表管理办法》，为学校采购工作的顺利开展提供有力支撑，保障了采购质效。

三、个人业绩情况

2025年，本人在教学科研方面也在积极努力：承担了本科生5个班180课时和研究生一门学位课32课时的课堂教学任务；在CSCD收录的期刊上发表论文1篇；指导学生竞赛获得国家级二等奖1项、省级一等奖1项、省级二等奖3项和省级三等奖1项。

四、存在的问题及改进措施

1、政策宣传与培训的深度和覆盖面仍有提升空间。部分教职工对采购新规理解不充分，需求申报仍存在不规范现象，今后将通过开展专题培训、编制操作指南提升各单位规范意识与操作能力。

2、从“被动执行”到“勇于担当”的管理思维转变还需加强。今后应强化系统思维，将管理重心向需求管理和绩效评价两端延伸，敢于协调，善于创新，切实履行好采购管理者的主体责任。